FDE

走進現場,直到它跑起來。

我們不以「建議—開發—拋接」的遠端流水線為預設。複雜的智能體系統需要人在現場把約束看清楚,再把棧嵌進去。

FDE 來自把軟件送進高複雜度機構的傳統:你無法在會議室裡猜到權限矩陣、隱性流程與政治邊界。必須有人站在業務旁邊,把系統一塊塊接上。

對我們而言,這意味著工程師對結果負責。合同可以是項目制或顧問月費,結算以港元進行,工作方式始終是嵌入式的。

四步節奏

01

進場

對齊目標、風險與成功標準。盤點系統、數據、權限與真正痛點。第一週就要能指出「先做哪一條流程」。

02

共建

在你的環境裡開發。短迭代、可演示、可回滾。Agent、知識、數據與安全按同一條生產路徑推進。

03

上線

灰度、觀測、事故預案。上線不是演示日,而是系統開始承擔真實流量與真實責任的日子。

04

移交

文件、培訓、監測與值班節奏就位。我們可以留下運維,也可以把鑰匙交回。

適合找我們的時候

試點停在演示

模型能跑,流程接不上;權限、知識與例外情況把項目卡住。

要上生產,而不是再做一輪概念驗證

方向已知,缺的是能在現有系統裡把智能體棧嵌進去的人。

安全與合規必須一起走

不能「先上線再補治理」。

我們通常不接

  • 只需要一份策略簡報、沒有工程範圍的顧問。
  • 希望用一個通用聊天機器人代替全部業務改造。
  • 無法提供必要的系統訪問、數據樣本或對接負責人。
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