FDE

走进现场,直到它跑起来。

我们不以“建议—开发—抛接”的远端流水线为预设。复杂的智能体系统需要人在现场把约束看清楚,再把栈嵌进去。

FDE 来自把软件送进高复杂度机构的传统:你无法在会议室里猜到权限矩阵、隐性流程与政治边界。必须有人站在业务旁边,把系统一块块接上。

对我们而言,这意味着工程师对结果负责。合同可以是项目制或顾问月费,结算以港元进行,工作方式始终是嵌入式的。

四步节奏

01

进场

对齐目标、风险与成功标准。盘点系统、数据、权限与真正痛点。第一周就要能指出“先做哪一条流程”。

02

共建

在你的环境里开发。短迭代、可演示、可回滚。Agent、知识、数据与安全按同一条生产路径推进。

03

上线

灰度、观测、事故预案。上线不是演示日,而是系统开始承担真实流量与真实责任的日子。

04

移交

文件、培训、监测与值班节奏就位。我们可以留下运维,也可以把钥匙交回。

适合找我们的时候

试点停在演示

模型能跑,流程接不上;权限、知识与例外情况把项目卡住。

要上生产,而不是再做一轮概念验证

方向已知,缺的是能在现有系统里把智能体栈嵌进去的人。

安全与合规必须一起走

不能“先上线再补治理”。

我们通常不接

  • 只需要一份策略简报、没有工程范围的顾问。
  • 希望用一个通用聊天机器人代替全部业务改造。
  • 无法提供必要的系统访问、数据样本或对接负责人。
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